Lai ātrāk atceltu bloķēšanu, novatoriem vai uzņēmējiem, kuriem ir intelektuālā īpašuma tiesības uz jaunām tehnoloģijām, kas var uzlabot COVID-19 diagnostiku un terapiju, kuri citādi finansiālu un darbības ierobežojumu dēļ varētu nespēt laist tirgū produktus palielinātā līmenī. valsts iestādes un/vai farmācijas/biotehnoloģiju giganti kompensē viņu intelektuālā īpašuma tiesību vērtību, kas savukārt ļautu jaunajām tehnoloģijām redzēt masveida ražošanas dienu, lai efektīvi cīnītos ar infekciju, tādējādi palīdzot ātrāk atcelt ekonomisko bloķēšanu.
Koronavīrusa pandēmija, ko izraisīja Covid-19 ir sagrābusi visu pasauli, un Covid-19 gadījumu skaits katru dienu pieaug, un 2.3. aprīlī šis rādītājs visā pasaulē pārsniedza 19 miljonus (1). Patlaban vienīgais veids, kā novērst COVID-19, ir sociālā distancēšanās, proti, turēšanās prom vienam no otra, līdz tiek izstrādāts līdzeklis mazas molekulas zāļu (2), vakcīnu (3) un/vai antivielu terapijas (4) ziņā. Lai saglabātu sociālo distancēšanos, dažādas valdības visā pasaulē ir noteikušas obligātu bloķēšanu, lai nodrošinātu, ka cilvēki paliek mājās, lai apturētu vīrusa izplatību. Valstīs, kur varasiestādes nav ieviesušas bloķēšanu, cilvēki cenšas mācīties no citiem ārpus ģeogrāfiskām robežām un uztur sociālo distancēšanos, izvairoties no saviesīgām pulcēšanās vietām un arī uzturas telpās, lai izvairītos no saslimšanas ar Covid-19.
Although lockdown is imperative to avoid further spread of COVID-19, it has brought the world economy to tatters (5) due to huge losses by virtue of businesses and establishments being closed indefinitely till Slēgts turpinās. Turklāt pastāv milzīgas sociālās izmaksas, kas ietekmē cilvēku attiecības un indivīdu garīgo veselību, jo viņi atrodas slēgtās telpās un nespēj sazināties vienam ar otru aci pret aci, izraisot tādas problēmas kā depresija, garastāvokļa svārstības utt. Medicīnas brālība, vispārēja sabiedrības un valdības eksperti cīnās ar slimībām, paturot prātā šādus jautājumus. Cik ilgi bloķēšanai jāturpinās? Kāda varētu būt bloķēšanas atcelšanas stratēģija? Pilnībā vai fāzēs. Kā mēs varam mazināt bloķēšanas sekas? Diemžēl uz visiem šiem jautājumiem nav vieglu un skaidru atbilžu, un katrai personai vai vienībai ir savs priekšstats par to, kāda būs nākotne gan īstermiņā, gan ilgtermiņā.
Tomēr ir skaidrs, ka ir veikti un tiek veikti milzīgi ieguldījumi ne tikai COVID-19 slimības ierobežošanai, bet arī diagnostisko un terapeitisko iejaukšanos izstrādei, kas var palīdzēt pārvaldīt Covid-19 pandēmiju. Bloķēšanas sekas var tikt samazinātas līdz minimumam un tās atcelšana var tikt atvieglota atkarībā no tā, cik ātri var tikt izstrādāta diagnostika un terapija. Pēc šīs krīzes pasaule raugās uz visu globālo zinātnieku aprindu, īpaši mazākām organizācijām, lai piedāvātu inovatīvus tehnoloģiskus risinājumus COVID-19 diagnostikas un ārstēšanas jomā, esot elastīgākiem un veiklākiem salīdzinājumā ar lielākajiem milžiem. . Kamēr šie novatori var nodrošināt ceļu pārrāvuma tehnoloģijas, tām var nebūt ražošanas iespēju un izplatīšanas sasniedzamības, lai piegādātu savu produktu masām. Šajā sakarā lielākiem uzņēmumiem, filantropiskajiem fondiem un citām personām ar lielu neto vērtību ir jānodrošina finanšu līdzekļi, kas nepieciešami produkta liela mēroga ražošanai un tirdzniecībai. To var izdarīt, atalgojot novatoru, vai nu tieši iegādājoties novatoram piederošās intelektuālā īpašuma tiesības, vai arī noslēdzot ekskluzīvu/neekskluzīvu licences līgumu, lai izmantotu novatora tehnoloģiju ražošanā un izplatīšanā plašākā mērogā. Finansiālos stimulus var nodrošināt arī dažādas valdības, lai šīs tehnoloģijas padarītu pieejamas iedzīvotājiem par pieņemamu cenu. Šāds viedoklis ir pausts prof. Eliasa Mosiala rakstā (6). Viņš uzsvēra, ka dažādām valdībām un filantropiskām organizācijām ir jānāk klajā un jāiejaucas šajā krīzes situācijā, lai finansētu un/vai iegādātos tehnoloģijas no novatoriem un pēc tam tās tulkotu tādā veidā, lai tās kļūtu pieejamas plašai sabiedrībai par pieņemamu cenu.
Koncepcija par tehnoloģiju licencēšanu no novatoriem, ko veic citi uzņēmumi, un pēc tam tās pārvērst realizējamā produktā, nav nekas jauns, un tas ir bijis modē. Mazie novatoru uzņēmumi vai nu nepārprotami pārdod savas tehnoloģijas intelektuālā īpašuma tiesības par vienreizēju samaksu vai noslēdz licences līgumu ar lielāku uzņēmumu ar lielāku finansiālo spēku, kurā mazākie novatoru uzņēmumi saņem avansa maksājumu, kam seko autoratlīdzība par pārdošanu un starpposma maksājumi atkarībā no līguma noteikumiem un nosacījumiem. Patentu izmantošanas jēdzienu, licencējot par maksu, eleganti tvēra un atsaucās prof. Eliass Mosials savā grāmatā “Politikas un stimuli inovāciju veicināšanai antibiotiku pētniecībā”, kurā viņš analizēja iespējas un stimulus pētniecības un attīstības stimulēšanai. par antibiotikām, un ir ierosināts, ka a "Patentu kopa (PP)" kā “koordinācijas mehānisms, kas ļauj kolektīvi iegūt un pārvaldīt intelektuālo īpašumu, lai tos izmantotu trešās personas par maksu” un Produktu attīstības partnerības (PDP) kā līdzekli, lai nodrošinātu lielāku sadarbību starp dažādām struktūrām.
“PP” jēdziens ir tāds, ka to var aizpildīt ar patentiem, kas nāk no valsts vai privātā sektora. Jebkura organizācija, kas vēlas izmantot patentu jauna produkta izstrādei, var licencēt patentu no kopfonda, vēlāk samaksājot avansa maksu un/vai autoratlīdzību par produkta pārdošanu. Tas var palīdzēt samazināt darījumu izmaksas un IĪ aizsardzības radītos šķēršļus ienākšanai tirgū. Prof. Mossialos arī apspriež piemērus savā grāmatā, kur patentu apvienošana bija noderīga saistībā ar antibiotiku izpēti.
Gadījumā, ja PDP, subjekti var uzsākt ciešāku sadarbību, cenšoties izstrādāt produktu no klīniskās fāzes beigām līdz pat klīniskajiem pētījumiem. Tā rezultātā produkta izstrāde tiktu pabeigta ar dažādām struktūrām, kas dala risku un atlīdzību.
Līdzīgas koncepcijas izstrāde “Patentu kopums” un “Produktu attīstības partnerības” šodien ir vajadzīga stunda, pasaulei cīnoties ar COVID-19 pandēmiju. Patentu kopums nodrošinās mehānismu, kurā dažādas struktūras var sniegt savu ieguldījumu, nodrošinot savus patentus, kurus pēc tam varēs iegūt interesanti un spējīgi uzņēmumi/pētniecības institūti, lai turpinātu ātri izstrādāt COVID-19 diagnostikas un/vai terapeitiskos produktus, lai palīdzētu. drīz atceliet bloķēšanu. Pēc izstrādes tiek ieviesta “Produktu attīstības partnerības” koncepcija, kurā dažādi/vieni un tie paši uzņēmumi paņem izstrādāto produktu un uzsāk klīnisko izstrādi un validāciju.
Vēl viena iespēja "Mārketinga un komerciālās partnerības (MCP)" Kad produkts ir izstrādāts un ražots un gatavs komercializācijai, tiek piedāvāti šādi PDP. Tas nozīmē, ka uzņēmumi noslēdz mārketinga līgumus ar produkta izstrādātāju par mārketingu un komerciālajām tiesībām dažādās ģeogrāfiskās vietās visā pasaulē, lai produkts bez lielām problēmām sasniegtu visu pasaules iedzīvotāju. Prasmes, kas nepieciešamas uzņēmumiem, kas piedalās MCP, ļoti atšķiras no tiem uzņēmumiem/institūcijām, kas iesaistīti PDP. MCP var pat iesaistīt dažādas valsts valdības un sabiedrības veselības iestādes, ja ir nepieciešams piegādāt produktu par pieņemamu cenu konkrētas valsts iedzīvotājiem, lai samazinātu slimību slogu.
Covid-19 PP, PDP un MCP koncepciju izstrādē iesaistīto finanšu apjoms ir daudz mazāks par naudas summu, ko atsevišķas valstis zaudē bloķēšanas un citu ar pandēmiju saistītu seku dēļ.
Šeit ir jāņem vērā tas, ka šajā pandēmijas situācijā, ko visa pasaule piedzīvo saistībā ar Covid-19, koncepcijas, kas attiecas uz PP, PDP un MCP, ja tādas ir izstrādātas, var novest pie ātras diagnostikas un/vai terapeitisko shēmu vienlaikus ar kompensāciju attiecīgajiem produkta atklājējiem un izstrādātājiem.
Iegūtās jaunās un pieejamās COVID-19 diagnostikas procedūras un terapeitiskās iejaukšanās atvieglos bloķēšanas iespējas, iespējams, daudz agrāk, nekā paredzēts, un ietaupīs ekonomiskos zaudējumus, no kuriem cieš pasaule.
***
Norādes:
1. Worldometer 2020. COVID-19 KORONAVĪRUSA PANDĒMIJA. Pēdējo reizi atjaunināts: 19. gada 2020. aprīlī, plkst. 14:41 GMT. Pieejams tiešsaistē plkst https://worldometers.info/coronavirus/ Skatīts 19. gada 2020. aprīlī.
2. Gordon CJ, Tchesnokov EP, et al 2020. Remdesivir ir tiešas darbības pretvīrusu līdzeklis, kas ar augstu iedarbību inhibē no RNS atkarīgo RNS polimerāzi no smaga akūta respiratorā sindroma koronavīrusa 2. J Biol Chem. 2020. gads. Pirmo reizi publicēts 13. gada 2020. aprīlī. DOI: http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679
3. Soni R., 2020. Vaccines for Covid-19: Race Against Time. Zinātniskais eiropietis. Publicēts 14. gada 2020. aprīlī. Pieejams tiešsaistē vietnē http://scientificeuropean.co.uk/vaccines-for-covid-19-race-against-time Skatīts 19. gada 2020. aprīlī.
4. Templa universitāte, 2020. Temple ārstē pirmo pacientu ASV Gimsilumaba klīniskajā pētījumā pacientiem ar COVID-19 un akūtu respiratorā distresa sindromu. Lūisa Katza Medicīnas skolas ziņu telpa Publicēts 15. gada 2020. aprīlī. Pieejams tiešsaistē vietnē https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute Skatīts 19. gada 2020. aprīlī.
5. Maital S un Barzani E 2020. Covid-19 globālā ekonomiskā ietekme: pētījumu kopsavilkums. Samuela Neamana institūts. Publicēts 2020. gada martā. Pieejams tiešsaistē vietnē https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf Skatīts 19. gada 2020. aprīlī.
6. Mossialos E., 2020. Maksāšana novatoriem ir izeja no bloķēšanas. Laiki. Publicēts 15. gada 2020. aprīlī. Pieejams tiešsaistē vietnē https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. Skatīts 19. gada 2020. aprīlī.
7. Mossialos E, Morel CM, et al, 2010. Politikas un stimuli inovācijas veicināšanai antibiotiku pētniecībā. Eiropas Veselības sistēmu un politikas novērošanas centrs PVO. Pieejams tiešsaistē http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf Skatīts 16. gada 2020. aprīlī.
***
